Monthly Archive: Styczeń 2018

Wymagania na stanowisku dyrektora oddziału

wymagania na stanowisku dyrektora oddziałuIstnieje pewien zestaw cech, które posiadają dobrzy kierownicy. To nie tylko analityczne myślenie i konsekwencja w działaniu, ale również szereg umiejętności i predyspozycji, które trudno w jakikolwiek sposób zmierzyć i sprawdzić. Lista wymagań jest długa, ale ogrom satysfakcji wynikającej z zarządzania, doskonale rekompensuje wszystkie minusy tej pracy.

Studia dla kierownika oddziału

Na szczeblu kierowniczym, mile widziani są pracownicy, którzy znają problemy osób zarządzających przedsiębiorstwami. Potrafią myśleć analitycznie, w czym z pewnością pomagają kierunki studiów, które ukończyli. Najmilej widziani są pracownicy z dyplomem uniwersytetu, posiadający następujące wykształcenie: ekonomia, prawo, zarządzanie, marketing. Wbrew pozorom, na tego typu stanowiskach również często zatrudniani są ludzie z typowo humanistycznym wykształceniem, np. psychologowie. Dzięki takim umysłom również dokonuje się olbrzymi progres w życiu gospodarczym. Ponadto potrzebny jest umysł analityczny, ale również empatyczny. Pomaga w zjednywaniu sobie podwładnych oraz partnerów biznesowych. Kluczowa będzie tu również odporność na stres.

Oprócz rozmów z rekruterami i pracownikami danej firmy, na każdym etapie rekrutacji może spotkać nas zadanie rekrutacyjne. Będziemy musieli objaśnić i rozwiązać case study. Być może również w trakcie rozmowy zostanie sprawdzona nasza faktyczna znajomość języków obcych. Nie wolno wówczas załamywać rąk, lecz próbować, początkujące przedsiębiorstwa nie od razu obarczają ryzykiem nieobeznania w działaniu firmy i nie rzucają na głęboką wodę. Warto zapoznać się z dokumentami i poznać ludzi, którzy pomogą nam być może w podejmowaniu pierwszych decyzji w roli dyrektora oddziału.

Decyzyjność dyrektora oddziału

decyzyjność dyrektora oddziałuKażde stanowisko decyzyjne, jest obarczone pewnym ryzykiem związanym z podejmowaniem działań mających wpływ na losy firmy oraz jej pracowników. Pomimo obecności i współdecyzyjności rad nadzorczych, obowiązki dyrektora oddziału często polegają na samodzielnym podejmowaniu bardzo trudnych decyzji.

Ten zły dyrektor oddziału

Często współpracownicy niższego szczebla, postrzegają osoby zarządzające jako nieosiągalne byty, które zza biurka zarządzają korporacjami i nie mają ochoty na kontakty z osobami działającymi na niższych szczeblach. Zwykle jest to nieprawda, bo ten zły dyrektor oddziału bardzo chętnie rozmawia z pracownikami, słucha ich i choć jest wymagający co do wyniku końcowego, to bardziej ceni sobie ludzkie zaangażowanie.

Będąc pracownikiem niższego szczebla, spójrzmy czasem nieco bardziej łaskawie na dyrektorów oddziałów. Na ich barkach leżą losy pracowników oraz całej firmy. To wiąże się z ogromnym stresem, z którym nie każdy jest w stanie poradzić sobie tak samo dobrze. Stanowisko dyrektora oddziału wiąże się niemal nierozerwalnie z ogromną dawką stresu ale również dumą z podejmowanej aktywności.